不忘初心,砥礪前行。
2019年是挑戰(zhàn)之年,實干之年,也是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折之年。為了應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境,審時度勢調(diào)整公司定位,部署下半年重點工作,7月20日至21日,暢爾公司2019年半年度工作會議在大洋山莊順利召開,中高層干部、骨干成員等50余人出席會議。
2019年半年度工作會議
議程一:經(jīng)營理念關(guān)鍵詞提煉
根據(jù)會議要求,于21日晚開展了一場經(jīng)營理念關(guān)鍵詞提煉PK賽。首先,與會成員分為4個小組,結(jié)合公司實際情況、一脈相承的企業(yè)文化以及公司未來3~5年的發(fā)展規(guī)劃開展討論;隨后由各小組長分別就提煉的經(jīng)營理念關(guān)鍵詞進(jìn)行了闡述和匯報,共提出了近20個關(guān)鍵詞。
隨后,公司高管、干部針對各組提煉的關(guān)聯(lián)詞一一發(fā)表看法,集思廣益,層層篩選,最終確定了暢爾當(dāng)前經(jīng)營理念的關(guān)鍵詞:
董事長林綠高表示,關(guān)鍵詞的選取,既要符合公司、員工、客戶、協(xié)作商、股東、投資者的利益,又要體現(xiàn)公司對政府、對社會的責(zé)任;既要指出并正視我們當(dāng)前的不足,又能指引著未來發(fā)展。開放、擔(dān)當(dāng)、高效、成就,是我們暢爾當(dāng)前經(jīng)營理念的重新定位,切合公司實際發(fā)展。
議程二:批評與自我批評會議
“公司經(jīng)過十九年的發(fā)展,成績明顯,但我肯定也有經(jīng)營決策的失誤。作為總經(jīng)理,今天,我想聽聽大家的實話,對我在經(jīng)營決策的失誤與工作的不足提提醒,敲敲警鐘!”
22日上午,四個小組對總經(jīng)理近幾年的決策失誤及工作不足開展了一場激烈的“批評會”,組員們查找問題出于“公心”,發(fā)言者批評時充滿“誠心”,真正做到敢說實話、不浮表面、不走過場。
議程三:半年度工作報告
會上,公司各分管中心、各部門負(fù)責(zé)人分別就本部門工作作半年度匯報,既總結(jié)了上半年度各自工作的業(yè)績和不足,又明確了下半年工作的路徑和舉措。
最后,董事長林綠高作總結(jié)發(fā)言。他表示,非常感謝大家能真誠地提出問題,公司管理層將認(rèn)真地思考、分析、明確及落實。同時強(qiáng)調(diào),做好下半年的工作,一是轉(zhuǎn)變理念,認(rèn)清形勢,圍繞“開放、擔(dān)當(dāng)、高效”扎實推進(jìn)各項工作;二是聚焦效益,加強(qiáng)管控,優(yōu)化管理,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);三是深耕市場,滿足客戶多層次需求,延伸產(chǎn)品鏈,提高公司可持續(xù)發(fā)展能力。
面對挑戰(zhàn),我們?nèi)孕鑸F(tuán)結(jié)一致,做堅定勇毅的信仰者;面對挫折,我們?nèi)孕枧?dān)當(dāng),做勇挑重?fù)?dān)的實干家;面對未來,我們?nèi)孕璨煌跣?,做砥礪前行的追夢人!